如何有效提升军工外协供应商管理的效率与质量？

军工外协供应商管理的核心要素主要包括以下几个方面：

1. 资质审核：确保供应商具备相关军工领域的资质和认证，这是合作的基础。
2. 质量控制：建立严格的质量管理体系，定期对供应商的产品进行抽检或全检，确保符合军工标准。
3. 保密协议：军工领域对保密要求极高，必须与供应商签订保密协议并监督执行。
4. 交付能力：评估供应商的生产能力、交货周期及应急响应能力，避免因供应链问题影响项目进度。
5. 风险管理：制定应急预案，应对可能的供应中断或其他突发情况。

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选择适合军工外协的供应商时，可以从以下几个维度入手：

• 资质认证：优先选择拥有军工四证（武器装备科研生产许可证、装备承制单位资格证书等）的供应商。
• 技术实力：考察供应商的研发能力、生产工艺水平以及过往类似项目的成功案例。
• 质量管理：了解其是否具备完善的质量管理体系，如ISO 9001或GJB 9001C认证。
• 交付记录：查看其历史交付记录，特别是按时交付率和客户满意度。
• 保密意识：评估供应商对军工项目保密要求的理解和执行能力。

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军工外协供应商管理中常见的问题可以归纳为以下几类：

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