工程项目前期流程都包含哪些环节？

工程项目前期流程中有以下几个重要环节：
一、项目策划阶段
1. 项目构思与可行性研究
- 这时候要先确定项目的大致方向，比如是盖住宅还是建商业楼。然后进行可行性研究，从技术、经济、社会等多方面看看这个项目能不能做。例如，如果当地地质条件复杂，在技术上能否解决基础建设的难题；从经济角度看，成本是否能控制在预算范围内并且有盈利空间；社会方面要考虑是否符合周边居民需求等。
2. 项目目标确定
- 明确项目要达到的目标，像工程质量标准（是合格还是优良）、工期要求（什么时候交付）、投资预算等。
二、项目规划阶段
1. 项目选址与土地获取
- 如果选错了地址，可能会面临很多问题，比如交通不便影响后期运营。获取土地时要合法合规，办理相关手续。
2. 项目设计
- 包括建筑设计、结构设计等。这关系到整个工程的外观、功能布局以及安全性。
3. 项目招投标
- 要找到合适的施工单位、供应商等。通过招投标，可以对比不同企业的报价、资质、信誉等，选择性价比高的合作方。
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在工程项目前期流程中进行风险评估可以采用以下步骤：
一、识别风险
1. 内部因素
- 从项目自身来看，资金方面，要考虑预算是否准确，有没有可能超支的地方，例如材料价格波动、人工费用增加等。技术上，新技术的应用是否成熟，会不会出现技术难题导致工程延误。
2. 外部因素
- 政策法规方面，关注政府对建筑行业的政策调整，像环保要求提高可能导致成本增加。市场环境方面，原材料市场供应情况，是否会出现短缺现象。
二、风险分析
1. 定性分析
- 判断风险发生的可能性高低，例如资金超支如果没有合理的管控措施，发生的可能性较大；政策调整相对难以预测，发生可能性中等，但一旦发生影响可能很大。
2. 定量分析（如果有足够数据支持）
- 计算风险可能造成的损失金额范围。
三、风险应对
1. 规避风险
- 对于一些高风险且无法有效控制的因素，如某些不稳定地区的项目，考虑放弃。
2. 减轻风险
- 建立风险储备金来应对资金超支风险；与供应商签订长期合同稳定材料价格。
3. 转移风险
- 购买工程保险将部分风险转移给保险公司。
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工程项目前期获取项目审批主要有以下步骤：
一、确定审批类型
1. 根据项目性质确定需要的审批，比如建筑工程项目一般需要规划审批、用地审批、环境影响评价审批等。
二、准备审批材料
1. 规划审批
- 需要提供项目的规划设计方案，包括总平面图、建筑效果图等，以证明项目符合城市规划要求。
2. 用地审批
- 土地权属证明、土地出让合同（如果是出让土地）等相关文件。
3. 环境影响评价审批
- 编制环境影响报告书或者报告表，详细说明项目对环境的影响及应对措施。
三、提交申请
1. 按照当地政府部门规定的流程，将准备好的材料提交给相应的审批部门，如规划局、国土局、环保局等。
2. 有些地区可以通过网上平台提交申请，这样更方便快捷。
四、跟踪审批进度
1. 及时了解审批部门的反馈意见，对提出的问题进行修改完善。
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工程项目前期成本预算可以这样做：
一、成本构成要素分析
1. 直接成本
- 材料成本：首先要确定工程所需的各种材料，根据设计方案估算用量，再结合市场价格得出材料成本。比如盖一栋楼，需要多少吨钢材、多少立方米混凝土等。
- 人工成本：根据工程规模和工期，计算所需的各类工种人数以及工作时长，乘以相应的人工单价。例如一个月工期的小型建筑工程，需要几个泥瓦工、木工等，他们每天的工资是多少。
- 设备成本：如果需要租赁或购买工程设备，如起重机、挖掘机等，要计算设备的租赁费用或者折旧成本。
2. 间接成本
- 管理成本：包括项目管理人员的工资、办公费用等。
- 临时设施成本：像工地的临时办公室、仓库等建设费用。
二、考虑不确定性因素
1. 价格波动
- 材料价格可能会随着市场供求关系变化而波动，要预留一定的价格调整空间。例如钢材价格受国际市场铁矿石价格影响较大。
2. 工程变更
- 在施工过程中可能会有工程变更的情况，所以在预算中要设置一定比例的不可预见费。
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