如何借鉴苏宁绩效考核管理提升企业竞争力？

在苏宁绩效考核管理中，以下核心指标需要重点关注：

• 销售额：这是衡量员工销售业绩的关键指标。
• 客户满意度：通过调查问卷或评分系统来评估员工服务的质量。
• 库存周转率：反映供应链效率的重要指标。
• 成本控制：评估员工在运营过程中对成本的把控能力。

建议您可以从以上几个方面入手，构建全面的绩效考核体系。如果您想了解更多细节，欢迎点击免费注册试用我们的绩效管理工具，它能帮助您更高效地完成任务。

要提升员工积极性，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：确保每个员工都清楚自己的绩效目标，并与公司战略保持一致。
2. 公平评价：建立透明、公正的考核标准，避免主观偏见。
3. 激励措施：结合物质奖励（如奖金）和精神奖励（如表彰），让员工感受到努力的价值。
4. 持续反馈：定期与员工沟通，提供正面和建设性的反馈。

通过以上方法，可以有效提升员工的积极性。如果您希望尝试更科学的绩效管理方式，不妨预约演示我们的解决方案。

在苏宁绩效考核管理中，常见的问题包括：

针对这些问题，我们建议您采用专业的绩效管理工具来优化流程。如果需要进一步了解，请点击免费注册试用，体验更高效的解决方案。