绩效管理涵盖多个环节,对员工个人和组织整体有着诸多积极意义。它能为员工明确工作方向、促进成长、激励积极性,还能确保组织战略实现、优化人力配置、提升竞争力。然而绩效管理也存在问题,本文详细阐述相关原因、解决办法,快来一起深入了解吧。
就比如说我们公司有一些涉外业务,经常和外国客户打交道,现在领导特别重视绩效管理,这让我很纳闷,为啥要这么重视呢?这和英语相关的业务有啥联系吗?
首先,在英语相关的业务场景中,像外贸、国际客服等,如果员工的英语能力没有有效的绩效管理,很难保证对外交流的质量。从SWOT分析来看:
优势(Strengths):

我孩子在学英语的课外班,他们老师总说重视绩效管理,我就不太明白,这在英语教学里有那么重要吗?感觉就是教英语嘛。
在英语教学中,绩效管理非常重要。从象限分析来看:
第一象限:高重要性 - 高紧急性:
我刚进一家外企,日常工作语言就是英语,发现公司对绩效管理特别上心,这到底是为啥呢?每天忙得晕头转向,还得搞这些绩效的东西。
在以英语为工作语言的公司里,重视绩效管理有多方面原因。辩证地看:
一、对员工个人的好处:
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