联想集团的绩效管理体系：科技巨头的成功秘笈大揭秘

联想集团的绩效管理体系确实有不少亮点，以下是其几个核心特点：

• 目标导向：联想强调SMART原则（具体、可测量、可实现、相关性、时限性），确保每个员工的目标与公司战略一致。
• 平衡计分卡：不仅关注财务指标，还从客户、内部流程、学习与成长等多个维度进行考核。
• 360度反馈：通过上级、同事、下属等多角度评价，帮助员工全面了解自身表现。
• 持续改进：定期回顾和调整目标，鼓励员工不断进步。

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联想集团的绩效管理体系非常注重员工的发展，以下是一些具体的做法：

1. 个性化发展计划：根据员工的绩效评估结果，制定个性化的培训和发展计划。
2. 导师制度：为每位员工配备经验丰富的导师，提供一对一指导。
3. 晋升机制：绩效优秀的员工有机会获得更多的晋升机会和挑战性任务。
4. 反馈与沟通：定期进行一对一的绩效反馈会议，帮助员工及时调整方向。

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联想集团的绩效管理体系对提升企业竞争力有显著作用，以下是几个关键点：

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