为什么超市以绩效为导向管理是提升效率的最佳选择？

要提升员工积极性，可以从以下几个方面入手：

1. 设定明确的绩效目标：将超市的整体目标分解成每个员工的具体任务，让员工清楚自己的努力方向。
2. 建立公平的考核机制：通过合理的KPI指标评估员工表现，确保考核结果客观公正。
3. 实施奖励与惩罚制度：对于表现优秀的员工给予物质或精神上的奖励，同时对未达标的员工进行适当的辅导和提醒。
4. 注重员工成长与发展：提供培训机会，帮助员工提升技能，实现个人价值。

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在实施超市绩效导向管理时，可能会遇到以下常见问题：

• 目标不清晰：如果绩效目标制定得不够具体，员工可能不知道如何努力。
• 考核标准不公平：当考核标准模糊或偏向性明显时，容易引起员工不满。
• 沟通不足：缺乏有效的上下级沟通，可能导致误解和矛盾。
• 激励措施不到位：奖励过于单一或吸引力不足，无法真正激发员工动力。

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平衡短期利益与长期发展需要综合考虑多方面因素：

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