中兴绩效管理制度：提升企业绩效的制胜法宝

中兴绩效管理制度的核心内容可以从以下几个方面来理解：

1. 目标管理：中兴通过明确的目标设定，将公司战略分解到部门和个人，确保每个人的工作都与公司整体目标一致。
2. 持续反馈：强调管理者与员工之间的持续沟通，及时发现问题并进行调整。
3. 绩效评估：采用多维度评估方式，综合考虑工作成果、能力提升和团队协作等多个方面。
4. 结果应用：绩效结果不仅用于薪酬调整，还与晋升、培训发展等挂钩，激励员工持续进步。

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中兴绩效管理制度激励员工主要体现在以下几点：

• 清晰的职业发展路径：通过绩效评估，识别高潜力员工，并提供相应的培训和发展机会。
• 公平的奖励机制：根据绩效结果给予物质和精神上的奖励，确保付出与回报成正比。
• 营造积极的企业文化：鼓励员工参与决策，增强主人翁意识，提高工作积极性。

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中兴绩效管理制度的优势和劣势可以通过SWOT分析来阐述：

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