西安航空发动机有限公司(西航)的战略预算管理很有特色。它以战略为导向编制预算,各部门协同参与,还有动态调整机制。其实施流程涵盖战略规划分解、预算编制、审议批准、执行监控和考核评价等阶段。西航的战略预算管理对企业战略落地、内部管理协同、应对不确定性和绩效管理等有启示作用,其他企业可借鉴其经验完善自身预算管理体系,提升竞争力。
就是说啊,我们公司也想把预算管理做得更好,听说西航的战略预算管理挺厉害的。就想知道它到底有啥地方是我们能学习的呢?比如说他们在制定预算计划方面,或者是执行预算控制的时候有没有啥独特的方法?
西航战略预算管理有以下几处值得借鉴的地方:

你看啊,现在企业经营过程中经常会遇到一些突发的情况,像突然原材料涨价啦,或者是碰上什么自然灾害影响生产之类的。那西航在战略预算管理的时候是怎么处理这些突发状况的呢?
西航在战略预算管理应对突发状况时有以下做法:
咱都知道企业要想长远发展不容易,得方方面面都规划好。那西航的战略预算管理对它自身的长期发展有啥影响呢?是让企业发展更稳定了,还是在竞争力上有很大提升啊?
西航战略预算管理对企业长期发展有着多方面的重要影响:
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