仓库物流管理系统术语都有哪些？全解析在这里！

常见的仓库物流管理系统术语有库存周转率，它指的是一定时期内库存货物周转的次数，是衡量企业库存运营效率的重要指标。公式为：销售成本÷平均库存余额。还有SKU（库存保有单位），简单来说就是区分不同商品的最小单位。例如同一款衣服，不同颜色、尺码都是不同的SKU。
另外，先进先出（FIFO）原则也很重要，就是先入库的货物先出库，这有助于保证货物的新鲜度和质量，特别是对于有保质期的商品。
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批次管理是对仓库中货物按照不同的批次进行管理。从SWOT分析来看：
- 优势（Strengths）：它有助于追溯产品来源。如果某一批次产品出现问题，可以快速定位到是哪一批次的货物，从而减少损失范围。比如食品仓库，如果某一批次食品被检测出不合格，能迅速召回该批次产品，而不影响其他批次。
- 劣势（Weaknesses）：需要更多的管理成本，包括记录每一批次的信息，如进货时间、供应商等。
- 机会（Opportunities）：在满足一些特定行业的严格监管要求时，批次管理做得好可以提升企业的信誉。例如医药行业，严格的批次管理能确保药品质量安全。
- 威胁（Threats）：如果管理不善，容易造成数据混乱，导致货物错发或者过期未处理等问题。
总的来说，批次管理就是给每一批货物贴上‘身份证’，方便管理和追溯。如果您想要一个能很好支持批次管理功能的仓库物流管理系统，可以预约演示我们的产品。

库位规划不是随便放置货物的，它是根据仓库的结构、货物的种类、出入库频率等因素对库位进行合理安排的过程。
从象限分析来看：
- 高流量、小体积货物：这类货物应该放置在靠近出入口、便于搬运的库位，这样可以提高出入库效率，减少搬运成本，属于重点优先规划的象限。
- 低流量、大体积货物：可以放置在仓库较偏远但空间较大的库位，避免占用宝贵的靠近出入口的空间。
- 高流量、大体积货物：需要综合考虑存储空间和搬运便利性，可能需要特殊的设备来协助搬运，并且要保证通道畅通。
- 低流量、小体积货物：可以放置在较高或较难到达的库位，利用仓库的空间高度优势。
合理的库位规划能够提高仓库的空间利用率和运作效率。若想了解更多关于库位规划在仓库物流管理系统中的应用，欢迎点击免费注册试用我们的系统。