如何通过预算绩效管理工作调研提升资金使用效率？

预算绩效管理工作调研的核心内容主要围绕以下几个方面展开：

1. 目标设定：明确预算绩效管理的目标是否合理，是否有清晰的量化指标。
2. 资源配置：分析资金分配是否科学，是否与目标相匹配。
3. 执行过程：检查预算执行过程中是否存在偏差，是否有及时调整机制。
4. 效果评估：评估预算使用后产生的实际效果，是否达到预期目标。

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开展有效的预算绩效管理工作调研可以从以下步骤入手：

1. 确定调研目的：明确调研是为了发现问题还是优化流程。
2. 设计调研问卷：根据调研目的设计有针对性的问题，确保覆盖关键领域。
3. 选择调研对象：确定参与调研的人员范围，包括管理层、执行层等。
4. 收集和分析数据：通过问卷调查、访谈等方式收集数据，并进行系统化分析。
5. 提出改进建议：基于分析结果，提出具体的改进措施。

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在预算绩效管理工作调研中，常见的问题包括：

• 目标不明确：调研缺乏清晰的方向，容易流于形式。
• 数据不准确：收集的数据质量不高，影响分析结果。
• 参与度不足：相关人员对调研不够重视，配合度低。
• 改进措施不到位：调研结束后没有形成具体的行动计划。

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