广饶县推进整体绩效管理是否能成为其他地区的借鉴典范？

广饶县推进整体绩效管理的核心目标可以分为几个方面：

• 提升政府效率：通过科学的绩效评估体系，确保政府资源得到更高效地分配和利用。
• 优化公共服务：以绩效为导向，提高教育、医疗、交通等民生领域的服务质量。
• 增强透明度：建立公开透明的绩效管理体系，让民众能够监督政府工作的进展。
• 实现可持续发展：将经济、社会、环境等多维度指标纳入绩效考核，推动县域经济高质量发展。

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广饶县在推进整体绩效管理过程中可能遇到以下挑战：

1. 数据收集难度大：由于涉及多个部门，数据标准化和整合成为一大难题。可以通过引入数字化工具来简化流程。
2. 绩效指标不明确：不同领域需要制定个性化的指标体系，这就要求前期调研更加深入。
3. 员工抵触情绪：部分人员可能对新制度产生抗拒心理，因此加强培训和沟通尤为重要。
4. 外部环境变化快：如政策调整或突发情况影响绩效评估效果，需灵活应对并及时调整方案。

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以下是几个可供广饶县借鉴的整体绩效管理成功案例：

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