固定资产管理主要做法：全方位解读企业资产管理

固定资产管理主要有以下做法：
一、资产登记与分类
1. 首先要对所有固定资产进行详细登记，包括名称、型号、购买日期、价格等信息。这就像是给每个资产做一个详细的身份证。
2. 然后按照一定的标准进行分类，比如按照设备用途（办公设备、生产设备等）或者使用寿命等来分。这样便于后续的管理和统计。
二、定期盘点
1. 设定固定的盘点周期，例如每季度或者每年。在盘点时，要仔细核对资产的实际数量和状态与登记是否相符。
2. 如果发现差异，及时查找原因，可能是因为丢失、损坏或者登记错误等。
三、维护与保养
1. 根据不同资产的特性制定维护保养计划。例如对于生产设备，要定期进行检修，更换易损部件。
2. 安排专门的人员负责维护保养工作，记录每次维护的情况。
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中小企业固定资产管理主要做法如下：
1. **简化登记流程**
- 由于中小企业规模相对较小，可以采用简单有效的Excel表格来登记固定资产信息，如资产名称、购入价格、供应商等基本信息。但也要确保信息准确完整。
- 利用小型的标签打印机给固定资产贴上标签，方便识别。
2. **灵活盘点**
- 考虑到人力有限，可以不定期抽查盘点与定期全面盘点相结合。例如每月随机抽取一部分固定资产进行盘点，每半年进行一次全面盘点。
- 在盘点过程中，如果发现固定资产闲置，可以考虑出租或者出售以增加收益。
3. **低成本维护**
- 对于办公设备类固定资产，可寻找性价比高的维修服务提供商签订长期合作协议。
- 鼓励员工爱护固定资产，对于表现良好的部门或个人给予一定奖励。
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要做好企业固定资产管理的主要做法可以从以下几个方面入手：
**一、制度建设方面**
1. 建立完善的固定资产管理制度，明确规定资产的购置、使用、处置等流程。例如，规定购置固定资产需经过多个部门审批，防止盲目采购。
2. 确定各部门和人员在固定资产管理中的职责，避免出现管理空白或者互相推诿的情况。
**二、信息化管理方面**
1. 引入固定资产管理软件，将所有固定资产的信息录入系统。这样可以实现信息的实时更新、查询和统计。
2. 利用软件的预警功能，例如当资产接近维修期或者折旧到期时自动提醒。
**三、人员培训方面**
1. 对涉及固定资产管理的员工进行培训，提高他们的管理意识和操作技能。比如教会员工如何正确使用管理软件。
2. 定期组织交流会议，分享固定资产管理中的经验和问题解决方案。
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