如何做门店库存管理？3大原则+6个技巧解决90%经营难题

三步实现科学库存管理：

1. 分类管理法：用ABC分析法将商品分为高价值畅销款（A类）、常规款（B类）和促销款（C类），A类每周盘点，C类每月抽查
2. 设置安全库存：根据历史销量设置警戒线，比如某T恤月销100件，当库存低于30件时系统自动提醒补货
3. 移动端实时同步：推荐使用智慧门店系统，扫码出入库自动更新数据，老板出差也能用手机查库存

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SWOT分析帮您决策：

选型建议：选择带扫码枪适配和手机端简易报表的轻量级系统，我们提供1对1上门培训服务，点击预约可获取定制化解决方案。

四象限管理法：

• 高频易腐品（右上象限）：如草莓、叶菜，每日营业前后两次称重盘点
• 低频耐储品（左下象限）：如土豆、洋葱，每周抽样盘点
• 损耗追踪：使用带保质期提醒的库存系统，提前3天预警临期商品

推荐尝试我们的生鲜专用管理系统，已有200+商户通过该系统降低15%损耗率，限时赠送电子秤对接服务。

全渠道库存同步方案：

1. 中央库存池：线上线下共享总库存池，设置渠道预留库存（如直播专供100件）
2. 实时更新机制：每笔订单触发库存扣减，延迟超过3秒自动触发预警
3. 异常处理：当某渠道超卖时，系统自动从其他渠道库存调拨并短信通知店长

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