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我的按摩店开在小区附近,周围竞争激烈,顾客来了第一次但很少再来,怎么让他们变成回头客?
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店里技师刚培训完就跳槽,招人难留人更难,怎么稳定团队?
用阶梯式薪酬+职业规划降低离职率:
| 策略 | 实施方式 |
|---|---|
| 技能评级制度 | 将技师分为初级/中级/高级,不同级别提成比例递增5% |
| 师徒带教奖金 | 老员工培养新人可获徒弟业绩的3%作为奖励 |
| 股权激励 | 店长级别可参与门店分红 |
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预算有限的小店,怎么用互联网吸引更多客人?
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价格定高了没人来,定低了又亏本,该怎么找到平衡点?
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顾客在大众点评打了三星,说技师服务时间不够,这种情况怎么挽回?
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