软体生产管理系统包括哪些模块？

软体生产管理系统通常包括以下功能模块：
一、项目管理模块
1. 项目规划：可以制定项目计划，设定各个阶段的目标、任务和时间节点。
2. 资源分配：合理安排人力、物力等资源到不同的项目任务中。例如，把程序员分配到特定的软体开发任务里。
3. 进度监控：实时跟踪项目进展，及时发现延误风险并调整。
二、质量管理模块
1. 测试管理：组织软体测试工作，包括单元测试、集成测试等。
2. 缺陷追踪：记录和跟踪软体中的缺陷，确保问题得到解决。
三、版本控制模块
1. 代码管理：管理软体源代码，方便多人协作开发。
2. 版本发布：对不同版本的软体进行管理，便于追溯和更新。
四、供应链管理模块（如果涉及外部组件等）
1. 供应商管理：管理提供软体组件或服务的供应商。
2. 采购管理：处理与软体生产相关的采购事务。
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软体生产管理系统在人员管理方面包括以下几点：
一、人员角色与权限管理
1. 根据员工在软体生产中的角色，如开发人员、项目经理、测试人员等，分配不同的系统权限。例如，开发人员可以访问和修改代码库，而测试人员则更多地关注测试结果的录入和查询。
2. 权限的精细化设置，比如高级开发人员可能拥有更多底层代码的修改权限，新入职员工权限相对受限，以保障系统安全和项目的有序进行。
二、人员绩效评估
1. 通过系统记录员工完成任务的情况，如任务按时完成率、代码质量（可通过代码审查工具集成获取相关数据）等。
2. 对比不同员工的绩效，为奖励、晋升、培训等人事决策提供依据。
三、人员培训与发展
1. 根据员工的技能短板和项目需求，推荐相关的培训课程或学习资料。
2. 跟踪员工在培训后的技能提升情况，例如是否在后续项目中应用了新的技术知识。
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软体生产管理系统中的成本管理功能如下：
一、预算编制与分解
1. 可以根据项目的整体规划，制定详细的预算计划，将总成本分解到各个子项目、任务甚至人员头上。例如，将一个大型软体开发项目的预算，分配到不同功能模块的开发、测试环节以及相应的人力资源成本上。
2. 支持多种预算编制方法，如自上而下法（根据历史经验和高层决策确定总体预算再分配）和自下而上法（由各个任务负责人估算成本后汇总）。
二、成本监控与预警
1. 实时监控项目成本的支出情况，对比实际成本与预算成本。比如在每个月的财务周期内，查看人力成本、设备采购成本、软件工具使用成本等是否超支。
2. 当成本接近或超过预算时，系统发出预警信号。可以设定不同级别的预警，如轻微超支提醒项目负责人自查，严重超支通知高层管理人员介入。
三、成本分析与优化
1. 对成本数据进行分析，找出成本超支或节约的原因。例如分析是因为技术难题导致开发周期延长从而人力成本增加，还是因为采购策略不当造成设备成本过高。
2. 根据分析结果提供成本优化建议，如是否可以调整人员配置、更换更经济的软件工具等。
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