《关于绩效管理的小游戏：如何助力企业绩效管理？》

以下是一些关于绩效管理的小游戏：
1. 绩效拼图游戏：把绩效管理的各个环节，如目标设定、绩效评估、反馈改进等做成拼图碎片。将员工分成小组，让他们在规定时间内拼出完整的绩效管理流程。这个游戏可以帮助员工直观地理解绩效管理的整体框架。
2. 绩效模拟面试：设置一些绩效管理场景下的面试题目，例如“如果员工连续三个月未达到绩效目标，你作为管理者如何进行绩效面谈”。员工两两一组，一人扮演管理者，一人扮演员工，进行模拟面试。这样可以提升员工对绩效管理中角色的认知。
3. 绩效卡片分类：制作一些写有不同绩效管理行为（如积极主动设定高目标、按时完成任务但质量一般等）的卡片。让员工按照这些行为对绩效的影响程度进行分类。这有助于员工明确哪些行为是有利于提升绩效的。
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设计一个关于绩效管理的小游戏可以按照以下步骤：
**一、明确目标**
- 确定这个游戏是为了让员工熟悉绩效管理流程，还是提高他们对绩效指标的认识等。例如，如果是为了让员工理解绩效评估的公正性，那游戏设计就要围绕这个核心。
**二、选择游戏类型**
- 根据目标选择合适的类型，比如竞赛类、合作类或者角色扮演类。如果目标是促进团队对绩效目标的共同探讨，合作类游戏可能更合适，像共同制定一份虚拟项目的绩效计划。
**三、构建游戏元素**
- 把绩效管理的关键要素融入游戏。比如以绩效目标设定为主题的游戏，可以把不同难度的目标设为关卡或者任务。
**四、制定规则**
- 包括如何开始游戏、如何计分（如果是竞赛类）、获胜条件等。例如在绩效知识问答游戏中，答对一题得一分，答错扣分，最后分数最高者获胜。
**五、测试与调整**
- 在小范围内先测试游戏，看看是否存在不合理之处，再根据反馈进行调整。
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关于绩效管理的小游戏对企业培训有诸多好处：
**一、增强趣味性**
- 传统的绩效管理培训往往比较枯燥，小游戏能让整个培训氛围变得轻松有趣，提高员工参与度。例如在绩效卡片游戏中，员工像玩牌一样操作卡片，比单纯听讲座更吸引人。
**二、加深理解**
- 通过亲身参与游戏，员工可以更深刻地理解绩效管理的各个环节。比如在绩效模拟面试游戏里，员工能体会到不同角色在绩效面谈中的心态和关注点。
**三、促进团队协作**
- 如果是团队参与的小游戏，成员之间需要相互沟通、协作才能完成任务。这有助于加强团队在绩效管理方面的协作能力，例如在绩效拼图游戏中，小组成员要分工合作完成拼图。
**四、提升记忆效果**
- 有趣的游戏体验会让员工对绩效管理知识和理念记忆更深刻。相比单纯阅读资料或者听讲，游戏中的互动能更好地将知识印在员工脑海里。
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您可以从以下几个地方找到现成的绩效管理小游戏素材：
**一、在线办公资源平台**
- 像千图网、包图网等，这些网站有很多关于企业管理培训的素材，其中可能包含绩效管理小游戏的PPT模板之类的素材，您可以下载后根据自己的需求修改。
**二、人力资源专业论坛**
- 例如三茅人力资源网等，在这些论坛上，很多HR会分享自己制作或者收集的绩效管理小游戏资料，您可以搜索并下载。
**三、企业管理咨询公司网站**
- 有些企业管理咨询公司会提供一些免费的小游戏素材作为推广内容。您可以搜索一些知名的管理咨询公司网站，看看有没有适合的。
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