绩效管理创新OKR：提升企业效率与员工参与感的秘密武器

OKR（目标与关键成果）在绩效管理中的创新点主要体现在以下几个方面：

• 透明性：所有员工都能看到公司的整体目标和每个团队的关键成果，这有助于提升员工的参与感。
• 灵活性：与传统的KPI相比，OKR更加灵活，可以随时调整目标以应对市场变化。
• 聚焦性：OKR要求设定少量但明确的目标，让团队和个人能够集中精力完成最重要的任务。

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成功实施OKR需要分步骤进行：

1. 教育与沟通：确保所有员工理解OKR的概念和好处。
2. 设定目标：从公司层面到个人层面逐级设定清晰、可衡量的目标。
3. 定期检查：通过每周或每季度的检查会议来跟踪进度。
4. 反馈与调整：根据实际进展提供反馈，并适时调整目标。

为了更好地理解和实践OKR，建议预约演示，了解专业平台如何助力你的团队。

OKR与传统KPI的主要区别包括：

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