珠宝行业怎么做库存管理？5大秘籍助你降损23%提升周转率

解决方案分四步走：

1. SWOT分析定位问题：先梳理滞销品的材质（如18K金/银饰）、价格带和销售周期，用表格归类滞销原因（设计过时/定价过高/宣传不足）；
2. 组合促销策略：将滞销品与畅销款捆绑销售（买钻戒送银链），或设置阶梯折扣（满3件享7折）；
3. 渠道分流：线下难卖的水晶类产品可转到电商直播间作为福利款引流；
4. 数据复盘：每月用进销存系统生成库龄报表，超过6个月未动销的商品直接启动清仓机制。

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从三个维度做决策：

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四步构建智能调拨网络：

1. 建立中央仓：将50%的流通款集中存储，用RFID芯片实时追踪各店日销数据；
2. 设置安全库存阈值：根据城市消费力差异，一线城市保留3倍周销量，二三线保留2倍；
3. 动态路由规划：接入地图API，优先选择同城门店调货（减少物流损耗）；
4. 建立调拨激励机制：接收调拨商品的店铺可获销售分成。

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采用分级管理法：

• S级（爆款）：按『日均销量×采购周期×1.5』备货，比如日销5件的和田玉吊坠，供应商交货要7天，则安全库存=5×7×1.5≈53件
• A级（常规款）：参考历史同期销量波动值，取三个月销售数据的最高值
• C级（定制款）：仅保留样品，采用预售模式

通过观远库存预测模型，可自动计算各品类最优备货量，现在注册即可免费生成专属备货报告。

数字化转型三阶段：

1. 硬件升级：为每件珠宝嵌入RFID电子标签，手持扫描枪1秒可读取50件商品信息
2. 流程再造：采用循环盘点法，每天随机抽查部分品类（周一查戒指/周二查项链）
3. 系统赋能：对接ERP自动生成差异报告，盘亏率从行业平均2.3%降至0.8%

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