如何做好门店的库存管理？这5大实战技巧让周转率飙升！

SWOT分析解决库存积压：

1. 优势利用：通过会员系统推送定向优惠券，激活沉睡客户（如满3件打5折）
2. 劣势转化：建立临期/滞销品专区，搭配爆款做套餐销售
3. 机会挖掘：接入第三方库存分销平台处理尾货
4. 威胁预防：实施动态安全库存模型，系统自动预警超90天未动销商品

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四象限管理法：

建议部署智能补货算法，我们提供7天免费体验期，系统可自动计算各品类最佳备货量。

五步循环盘点法：

1. 周一至周五每天固定盘点1个品类（例：周一生鲜、周二日化）
2. 使用PDA扫码枪边销售边修正库存
3. 设置动态盘点阈值（单品单日销量超20自动触发盘点）
4. 采用色标管理（红色标签=本周待盘点）
5. 月末系统自动生成差异报告

推荐使用移动端库存APP，3分钟完成每日盘点，现在注册可领取50次免费扫码额度。

三维度诊断法：

• 周转维度：计算各品类库存周转天数，超过行业均值1.5倍亮红灯
• 毛利维度：制作品类贡献矩阵图，优先保留高周转高毛利商品
• 季节维度：建立季节性指数模型，预测各月需求波动

我们的BI分析工具提供库存结构健康诊断服务，预约演示可获取诊断模板。

全渠道库存管理四步走：

1. 部署中央库存池系统，实时同步各渠道库存
2. 设置渠道优先权（如门店自提订单保留库存2小时）
3. 实施安全库存隔离（预留10%库存专供线上）
4. 建立虚拟库存预警机制，自动触发调拨指令

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