如何有效备考j建设工程项目管理2018考题？全面解析与技巧分享

2018年建设工程项目管理考试的高频考点主要包括以下几个方面：

• 项目启动与规划：包括项目章程制定、项目范围计划等。
• 项目执行与监控：涉及进度控制、成本控制及质量管理等内容。
• 项目收尾：如验收标准、文档归档等。

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解答2018年建设工程项目管理考试中的风险管理类题目，可以从以下几个步骤入手：

1. 明确风险识别方法，比如头脑风暴法、德尔菲法等。
2. 进行风险评估，确定风险发生的可能性及其影响程度。
3. 制定风险应对策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等措施。

风险管理是项目管理中的重要环节，掌握好这些知识对通过考试大有裨益。如果您希望进一步了解我们的学习资料，可以预约演示，详细了解我们的课程设置。

2018年建设工程项目管理考试的难点主要体现在以下几个方面：
一、理论与实践结合紧密
考试不仅考查基础知识，还要求考生具备实际操作能力。
二、知识点覆盖面广
从合同管理到成本控制，从进度安排到质量管理，知识点繁杂且关联性强。
三、综合分析能力要求高
许多题目需要考生运用SWOT分析、象限分析等方法进行综合判断。
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