大疆如何管理供应商：无人机行业供应链管理的典范

大疆在评估和选择供应商时，主要从以下几个方面进行考量：

1. 产品质量: 大疆会严格审查供应商的产品质量，确保其符合公司高标准要求。
2. 生产能力: 评估供应商是否具备稳定的生产能力以满足大疆的订单需求。
3. 价格竞争力: 在保证质量的前提下，大疆也会关注供应商的价格是否具有市场竞争力。
4. 交货期: 准时交货是合作的基础，大疆会重点考察供应商的交货能力。
5. 售后服务: 良好的售后服务可以为双方长期合作提供保障。

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大疆通过以下方式与供应商建立长期合作关系：

• 透明沟通: 定期与供应商召开会议，及时反馈问题和需求。
• 共享信息: 向供应商分享市场趋势和产品规划，帮助他们更好地理解大疆的战略方向。
• 共同成长: 提供技术培训和支持，帮助供应商提升生产能力和技术水平。
• 激励机制: 对表现优秀的供应商给予奖励，如增加订单量或优先合作权。

要实现这样的高效合作模式，您可以尝试使用我们的供应商关系管理平台，现在就预约演示，了解如何优化您的供应商关系。

大疆采用了一套全面的供应商绩效监控体系：

通过对这些关键指标的定期评估，大疆能够及时发现并解决潜在问题。如果希望提升您的供应商绩效管理能力，不妨点击免费注册试用我们的系统，获取专业支持。