《你知道财务管理绩效评价指标都有哪些吗？》

财务管理绩效评价指标主要包括以下几类：
一、盈利能力指标
1. 净资产收益率（ROE）：它反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。公式为净利润除以平均净资产。例如，如果一家公司的ROE较高，说明公司利用股东投入资本盈利的能力强。
2. 总资产报酬率：用来评价企业运用全部资产的总体获利能力，是息税前利润与平均资产总额之比。
二、营运能力指标
1. 存货周转率：衡量企业销售能力和存货管理水平。计算公式是营业成本除以平均存货余额。存货周转率高，意味着企业存货周转速度快，存货占用资金少。
2. 应收账款周转率：反映企业应收账款周转速度。是营业收入除以平均应收账款余额。这个指标越高，表明企业收账速度快，坏账损失少。
三、偿债能力指标
1. 流动比率：流动资产对流动负债的比率，一般认为应在2左右较为合适。它反映企业短期偿债能力。
2. 资产负债率：是负债总额与资产总额的比例关系，它反映企业总资产中有多大比例是通过负债筹集的。不同行业合理的资产负债率水平有所差异。
四、发展能力指标
1. 营业收入增长率：体现企业营业收入的增长速度，是本期营业收入增加额与上期营业收入总额之比。反映企业市场前景和业务拓展能力。
2. 净利润增长率：反映企业净利润的增长情况，即本期净利润增加额与上期净利润之比。
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确定适合自己企业的财务管理绩效评价指标可以从以下几个步骤入手：
步骤一：明确企业战略目标
如果您的企业战略是追求快速扩张市场份额，那么像营业收入增长率、市场占有率等发展能力指标可能就更为关键。比如互联网初创企业，往往更关注用户数量的增长速度，对应的财务指标就是与客户获取和收入增长相关的指标。
步骤二：考虑企业所处行业特点
1. 对于制造业企业，存货周转率和固定资产周转率就很重要。因为制造业通常有大量的存货和固定资产投入，如汽车制造企业，需要关注库存汽车零部件的周转速度以及生产设备的使用效率。
2. 服务型企业则更注重应收账款周转率和客户满意度相关的非财务指标转化而来的财务影响。例如咨询公司，及时收回咨询服务费是保证现金流的关键，所以应收账款周转率不容忽视。
步骤三：分析企业发展阶段
1. 在创业初期，资金紧张，偿债能力指标如流动比率、速动比率等就比较重要，以确保企业能够偿还短期债务，维持生存。
2. 当企业处于成长阶段时，盈利能力指标和发展能力指标就显得更为突出，像净利润增长率、总资产报酬率等，反映企业的成长潜力。
步骤四：结合企业资源状况
如果企业人力资源有限，难以处理复杂的财务管理工作，那么选择相对简单且关键的指标为宜，如毛利率、净利率等直接反映盈利情况的指标。
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财务管理绩效评价指标之间存在着紧密的关联：
一、盈利能力与营运能力的关联
1. 营运能力影响盈利能力。例如，存货周转率高意味着企业存货管理有效，库存积压少，这有助于降低存货成本，从而提高企业的盈利能力。像服装企业，如果能快速将库存的衣服销售出去（高存货周转率），就能更快地回笼资金并实现盈利。
2. 盈利能力也会反作用于营运能力。盈利好的企业可能有更多资金投入到运营管理中，提升营运效率，例如购买更先进的生产设备提高生产效率，进而提高固定资产周转率。
二、偿债能力与其他能力的关联
1. 偿债能力是企业稳定运营的基础，它与盈利能力相关。如果企业盈利能力强，有充足的利润来偿还债务，那么偿债能力就有保障。反之，如果长期亏损，偿债能力必然受到影响。例如，企业连续多年亏损，可能就无法按时偿还银行贷款（偿债能力下降）。
2. 偿债能力也会影响企业的发展能力。如果企业背负过多债务，偿债压力大，就难以有足够的资金用于扩大生产、研发新产品等促进企业发展的活动，限制了发展能力。
三、发展能力与其他能力的关系
1. 发展能力建立在盈利能力、营运能力和偿债能力之上。只有企业在盈利、营运良好并且偿债没有压力的情况下，才有足够的资源去实现发展，例如开拓新市场、投资新项目等。
2. 而企业的发展又会进一步提升其盈利能力、营运能力和偿债能力。新市场的开拓带来更多的营业收入（提升盈利能力），规模扩大后可能带来规模效益提高营运效率（提升营运能力），同时随着企业实力增强，偿债风险也会降低（提升偿债能力）。
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