如何通过省人大绩效管理工作调研提升政府效率？

省人大绩效管理工作的调研重点可以从以下几个方面展开：

• 目标设定与执行：调研各部门是否明确设定了绩效目标，并且这些目标是否与整体战略一致。
• 资源配置与使用效率：评估资源分配是否合理，是否存在浪费现象，以及如何提高资源利用率。
• 监督与考核机制：了解现有考核体系是否科学、公正，能否真实反映工作成效。
• 反馈与改进：分析是否有有效的反馈渠道和持续改进机制。

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要开展一次成功的省人大绩效管理工作调研，可以按照以下步骤进行：

1. 明确调研目的：首先确定调研的具体目标，例如了解当前存在的问题或者寻找优化方案。
2. 选择调研对象：根据调研目的确定参与人员范围，包括不同层级的工作人员。
3. 设计调研问卷：结合调研目标设计有针对性的问题列表。
4. 实施调研计划：通过实地走访、在线问卷等多种形式收集数据。
5. 分析调研结果：运用SWOT分析等方法对收集到的数据进行深入剖析。
6. 撰写调研报告：将调研发现整理成文档，并提出具体改进建议。

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在省人大绩效管理工作调研过程中，确实存在不少挑战，主要包括：

• 信息不对称：由于部门间沟通不畅，可能导致获取的信息不够全面准确。
• 主观因素干扰：部分受访者可能出于自身利益考虑，提供的数据不够真实客观。
• 时间与成本限制：调研往往受到时间和预算的约束，影响了深度和广度。
• 技术手段缺乏：传统手工方式处理大量数据耗时费力，容易出错。

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