绩效管理是哪个部门的事？全面解析各部门在绩效管理中的角色与责任

绩效管理是一个跨部门的工作，通常由人力资源部门牵头制定规则和流程，而具体的执行则需要业务部门的深度参与。

• 人力资源部门负责设计绩效考核体系、提供培训，并确保公平性和合规性。
• 业务部门则根据自身目标分解任务，落实到个人，并进行日常辅导与反馈。

因此，这是一个协作的过程。如果您的企业正在寻找更高效的绩效管理系统，可以考虑免费注册试用一些先进的工具，帮助您优化流程。

这种观点并不完全正确。虽然HR在绩效管理中扮演了重要角色，但它并不是单一部门的责任。

1. HR作为支持者，需建立科学的评价标准和机制。
2. 管理者（如部门主管）承担直接责任，他们要帮助员工设定目标、跟踪进度并给予指导。
3. 员工本身也需要积极参与自我评估，主动提升能力。

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小王的想法忽略了绩效管理的本质——它是一种战略工具，旨在推动整个组织的目标达成。

所以，无论是HR还是业务部门，都需要共同努力才能让绩效管理发挥最大效用。对于想深入探索的企业，我们建议从免费试用开始体验高效管理方式。