面对生产数据割裂、订单交付延迟、成本核算模糊等挑战,河源注塑企业亟需一套既能支撑战略决策、又便于一线落地的ERP解决方案。本文深入剖析数字化转型的核心痛点与可行路径。
很多老板觉得手工管理也能运转,上系统是不是多此一举?
当订单复杂度上升、客户要求可追溯、成本压力加大时,手工管理的误差和滞后会直接吞噬利润。ERP不是增加负担,而是把原本靠人盯、靠经验的管理动作,转化为可复制、可优化的数字流程,为规模化发展打好基础。

担心功能太简单,解决不了实际问题。
零代码的优势在于灵活性。它不限定业务模式,而是提供组件让企业按需搭建。无论是多级BOM管理、模具寿命追踪还是能耗分摊,只要逻辑清晰,都可以通过表单、流程和自动化规则实现,并持续迭代完善。
怕系统上线期间手忙脚乱,影响交货。
与传统ERP不同,伙伴云采用‘小步快跑’模式。从一个具体场景切入,两周内即可上线试用,边用边调。不追求一次性全覆盖,避免对现有运作造成冲击,实现平稳过渡。
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