绩效管理对于人力的作用_提升企业核心竞争力的利器

绩效管理对提升员工工作积极性的作用可以从以下几个方面进行分析：

• 明确目标：通过绩效管理，可以为员工设定清晰、可量化的目标，让他们知道自己的努力方向。
• 及时反馈：定期的绩效评估和反馈可以让员工了解自己的表现，并及时调整工作方式。
• 激励机制：将绩效与奖励挂钩，如奖金、晋升机会等，能有效激发员工的积极性。

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绩效管理在人力资源管理中的重要性可以从以下几点来分析：

• 战略对齐：通过绩效管理，可以确保每个员工的工作目标与公司的整体战略目标保持一致。
• 人才发展：绩效管理有助于识别高潜力员工，并为他们提供针对性的发展计划。
• 公平评价：建立科学的绩效评估体系，可以减少主观偏见，提高员工对评价结果的接受度。

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绩效管理在留住优秀人才方面发挥着关键作用：

• 认可与奖励：通过绩效管理，可以及时认可并奖励优秀员工的表现，增强他们的归属感。
• 职业规划：基于绩效评估结果，为优秀员工提供清晰的职业发展路径。
• 持续改进：通过定期的绩效反馈，帮助优秀员工不断进步，避免停滞不前。

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