世界绩效管理演变过程：如何从传统迈向现代？

世界绩效管理的演变过程大致可以分为以下几个阶段：

1. 传统绩效管理阶段：以年度考核为主，注重结果而非过程，通常采用目标管理（MBO）方法。
2. 平衡计分卡阶段：引入财务、客户、内部流程和学习成长四个维度，实现全面评估。
3. 敏捷绩效管理阶段：随着企业环境快速变化，强调实时反馈和持续改进，例如OKR（目标与关键成果法）。
4. 数字化绩效管理阶段：利用大数据、人工智能等技术手段进行动态监控和分析。

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了解世界绩效管理演变过程对于现代企业管理至关重要，原因如下：

• 它帮助我们认识到不同阶段的核心理念及其适用场景，从而选择最适合当前业务需求的方法。
• 通过回顾过去失败案例，避免重蹈覆辙。
• 启发未来创新方向，结合新技术如AI预测模型优化现有流程。

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