政府为何要开展绩效管理? 背后的原因您知道吗?

政府开展绩效管理主要有以下几个原因：
一、提高行政效率
1. 通过设定明确的绩效目标，各部门清楚自己要做什么，例如一个城市建设部门，如果有关于新建道路数量和质量的绩效目标，就能避免工作的盲目性。
2. 合理分配资源，政府资源有限，绩效管理能帮助确定哪些项目优先投入资源。比如教育和医疗资源的分配，如果没有绩效管理，可能会出现资源浪费或者分配不合理的情况。
二、增强公众信任
1. 公众希望看到政府的钱花得值。当政府公开绩效成果，如环保部门治理污染的成效数据，老百姓能直观感受到政府工作的成果，从而增加对政府的信任。
2. 透明的绩效管理可以让公众参与监督，例如在一些民生项目上，民众可以根据绩效指标来判断政府是否履行承诺。
三、提升决策科学性
1. 根据绩效数据反馈，政府能够调整政策方向。比如税收政策如果发现按照现有绩效对企业负担影响过大，就可以进行优化。
2. 有助于制定更符合实际发展需求的战略规划，像区域发展规划，通过对过去绩效的评估，可以更好地规划未来产业布局等。
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政府开展绩效管理具有诸多好处：
1. 促进资源有效利用
- 政府的资金、人力等资源都是有限的。例如在扶贫项目中，如果没有绩效管理，可能存在扶贫资金被乱用的情况。而绩效管理能够精准地把资源投放到最需要的地方，确保每一笔钱都花在刀刃上。
- 在人力资源方面，能让公务员明确工作重点，减少不必要的工作流程和重复劳动，提高工作效率。
2. 激励政府工作人员积极性
- 类似于企业员工有绩效奖金一样，虽然政府工作不完全相同，但良好的绩效管理可以让工作人员的工作成果得到量化和认可。例如在科技创新扶持项目中，负责该项目的工作人员如果达成了绩效目标，如成功扶持一定数量的创新企业，他们的工作成绩得到体现，会激发他们继续积极工作的热情。
- 明确的绩效目标也有助于营造竞争氛围，不同部门之间为了更好的绩效表现，会不断提升自身业务能力。
3. 便于公众监督和民主参与
- 政府的工作关系到大众的利益，通过绩效管理公开工作成果和目标完成情况，市民能够更好地监督政府工作。例如城市环境卫生管理方面的绩效公开后，市民可以根据数据来评价政府工作，并提出改进意见。
- 公民可以根据绩效指标参与到政府决策过程中，例如在社区建设项目中，居民可以根据绩效预期提出自己的需求和建议。
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政府开展绩效管理主要基于以下几方面考虑：
（一）内部管理需求
- 组织协调方面：政府是一个庞大的组织体系，涉及众多部门和层级。绩效管理有助于明确各部门的职责和权限，避免职能重叠或空白。例如，在应急管理方面，消防、医疗、公安等部门在突发事件应对中的职责通过绩效指标明确，能提高协同作战能力。
- 持续改进工作：通过绩效评估，政府可以发现工作中的不足之处，及时调整工作流程和方法。比如行政审批流程，如果发现办理时间过长影响企业和群众满意度，就可以根据绩效数据进行优化。
（二）外部压力与期望
- 满足民众需求：民众期望政府提供高效、优质的公共服务。像教育、医疗这些基本公共服务，绩效管理可以衡量服务的质量和可及性，确保民众的需求得到满足。
- 国际比较与竞争：在全球化背景下，不同国家的政府在经济发展、社会治理等方面存在竞争。有效的绩效管理可以提升本国政府的竞争力，吸引投资和人才。
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