什么是持续绩效管理？全新管理模式解析与实践指南

持续绩效管理是一种现代化的绩效管理模式，它强调在全年内通过定期的反馈、目标设定和员工发展来提升绩效。与传统的一年一度绩效评估相比，它有以下几个特点：

• 实时反馈：员工可以随时从管理者那里获得关于工作表现的反馈。
• 目标调整：根据业务需求和个人发展，可以灵活调整短期和长期目标。
• 双向沟通：不仅管理者评价员工，员工也可以对管理者提出建议。

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持续绩效管理的好处可以从多个维度来看：

1. 提高员工满意度：通过频繁的反馈和认可，员工感受到被重视，从而提高工作积极性。
2. 增强组织灵活性：可以根据市场变化快速调整目标，保持竞争力。
3. 促进职业发展：员工能更清楚地了解自己的强项和需要改进的地方，制定个人发展计划。

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实施持续绩效管理可以按照以下步骤进行：

1. 建立明确的目标体系：确保每个员工都清楚自己的目标，并且这些目标与公司整体战略一致。
2. 培训管理人员：让他们掌握提供有效反馈和辅导员工的技巧。
3. 选择合适的工具：利用软件系统来跟踪进度和记录反馈，比如你可以尝试我们提供的解决方案。
4. 持续改进：定期回顾整个流程的效果，做出必要的调整。

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