《桂林市绩效管理局：它是如何推动桂林市发展的？》

桂林市绩效管理局主要有以下职能：一是负责制定全市的绩效管理制度和标准，这就像给大家定了个规则手册一样，不管是政府部门还是部分与公共事务相关的企业都要按照这个来。二是对政府各部门进行绩效评估，通过收集数据、实地考察等方式，看看各个部门的工作成果是不是达到预期目标，有没有高效地为市民服务。三是协调各部门之间的关系，如果在绩效相关方面出现了矛盾或者资源分配不合理的情况，他们就要出面调解。四是推动绩效改进工作，要是发现某个部门或者项目的绩效不好，就会帮助分析原因，制定改进计划。如果您想要深入了解如何让您的企业更好地适应相关绩效管理，欢迎点击免费注册试用我们的咨询服务哦。

您可以通过以下几种方式联系桂林市绩效管理局：首先，可以拨打当地的政务服务热线12345，向工作人员询问绩效管理局的办公联系电话，然后直接拨打电话联系。其次，您可以到桂林市政府的官方网站上查找绩效管理局的联系信息，一般会有专门的部门联系板块，里面会列出地址、电话、邮箱等联系方式。如果您方便的话，也可以直接前往桂林市绩效管理局的办公地点，不过建议先在网上查询好准确地址以免白跑一趟。如果您希望获取更多关于政务部门沟通对接的技巧，欢迎预约演示我们的商务沟通课程哦。

桂林市绩效管理局对企业发展存在多方面的影响。从积极方面来看，它有助于营造公平的市场竞争环境。因为它对政府部门绩效的管理会促使政府更好地履行职能，例如提高审批效率、加强市场监管等，这有利于企业更顺畅地运营。而且，如果企业参与一些政府项目或者公共事务合作，绩效管理局的相关制度可以保障企业的权益和收益能得到合理评估。但从另一方面看，如果企业不了解其相关政策和要求，可能会在一些涉及政府关联的业务上遇到阻碍。比如在申请补贴或者参与招投标时，如果不符合绩效管理局设定的一些标准就可能失败。所以企业应该主动去了解其政策法规。如果您想深入学习如何让企业更好地应对这类政策影响，欢迎点击免费注册试用我们的企业政策解读服务。