绩效管理对企业和员工意义重大。对员工而言,能提供工作方向、带来认可回报;对企业来说,可优化人力配置、推动战略实施。其流程包括绩效计划、辅导、考核、反馈和结果应用。成功案例如谷歌,在绩效目标设定上采用OKR方法,注重辅导沟通、考核反馈多元且结果应用广泛且兼顾公平。失败案例如某传统制造企业,在目标设定上高层单方制定且不合理,辅导沟通机制缺失,考核方式单一,各环节问题导致企业运营不畅。
就是说啊,我们公司想改进绩效管理呢。我就想知道其他公司在这方面做得好的例子,这样我们就能借鉴借鉴。比如说像那些大企业啊,他们在绩效管理上肯定有很多成功的地方,都有啥样的案例呀?
以下是一些绩效管理中的成功案例:
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哎呀,我们公司之前搞绩效管理好像不太成功,我就想看看别人失败的例子,这样就能避免再走弯路了。有没有那种搞绩效管理没搞好的公司啊?从这些案例里能学到啥呢?
有些公司存在绩效管理失败的情况:
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我们企业现在的绩效管理有点乱,听说看别人的案例能优化自己的。但是怎么个看法呢?怎么从那些案例里学东西用到自己公司啊?
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