在竞争激烈的商业环境中,胜任素质模型与绩效管理是否真的能帮助企业提升效能?本文从定义、关联到实际应用,结合案例深入解析两者如何相辅相成,为企业提供科学依据和实践指导。
很多企业在做绩效管理时,总觉得缺乏科学依据,不知道怎么把员工的能力和绩效挂钩。比如,小李虽然完成了KPI,但他的某些能力可能并不符合岗位要求,这种情况怎么办呢?
胜任素质模型与绩效管理的结合是现代企业管理中非常重要的一个环节。以下是具体的步骤:
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小王最近在学习绩效管理,他想知道,为什么很多企业都在提胜任素质模型?这个东西到底对绩效管理有什么帮助呢?
胜任素质模型在绩效管理中的作用主要体现在以下几个方面:
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张经理所在的公司准备引入胜任素质模型来优化绩效管理,但他不知道从哪里开始,有没有什么方法可以参考呢?
构建适合企业的胜任素质模型用于绩效管理,可以从以下几个步骤入手:
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