三定是绩效管理的基础：如何构建高效管理体系

三定（定岗、定编、定责）是绩效管理的基础，其作用主要体现在以下几个方面：

• 明确岗位职责：通过定岗，企业可以清晰划分每个岗位的职责范围，从而为后续的绩效考核提供依据。
• 优化人员配置：定编帮助企业合理配置人力资源，避免人浮于事或人手不足的情况。
• 强化责任意识：定责明确了员工的责任范围，有助于激发员工的积极性和主动性。

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三定之所以成为绩效管理的基础，是因为它解决了绩效管理中的核心问题：

1. 定岗：明确了岗位的职能和要求，使绩效考核更具针对性。
2. 定编：根据企业战略和业务需求，合理设置岗位数量，确保资源的有效利用。
3. 定责：细化了岗位责任，便于量化考核指标。

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三定通过以下方式助力企业实现绩效管理目标：

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