源头产品管理为何成为企业提升市场竞争力的关键因素？

源头产品管理的核心可以分为以下几个方面：

• 质量控制：确保从原材料采购到生产加工的每个环节都符合质量标准。
• 供应链管理：优化供应商选择和合作关系，保证原材料的稳定供应。
• 数据追踪：通过数字化手段记录产品的全生命周期信息，便于追溯和分析。

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源头产品管理可以通过以下方式帮助企业降低成本：

1. 通过优化采购流程，与优质供应商建立长期合作关系，降低原材料采购成本。
2. 利用数据分析工具，精准预测需求，减少库存积压和浪费。
3. 实施标准化生产流程，减少因质量问题导致的返工和损耗。

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源头产品管理中常见的挑战包括：

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