想知道绩效管理到底是管什么的吗?它可不只是对员工工作结果的评估,更是对整个工作过程的管理和优化。它管理员工的工作成果,包括定量和定性目标的达成;管理员工的工作行为,像积极主动性和团队协作行为等;还管理员工的工作能力,如专业知识技能和学习能力。在流程方面,绩效计划阶段管理目标设定和计划制定,绩效辅导阶段侧重工作过程管理与支持,绩效考核阶段评价员工各方面表现,绩效反馈阶段负责信息传递和员工激励。同时,绩效管理对员工个人有明确工作方向、助力成长和关联薪酬晋升等作用。
就比如说我们公司刚成立,想搞绩效管理,但不知道从哪下手,这绩效管理到底是管啥的呢?是光看员工完成了多少任务吗?还是有其他的方面呢?
绩效管理主要管理以下几个方面:
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我就想啊,绩效管理是不是就是看看员工有没有把活干完,干得咋样就行了呗?但又感觉好像不太对,到底是不是只管工作成果呀?
绩效管理不只是管理员工的工作成果。虽然工作成果是很重要的一部分,但还有其他关键因素。
从SWOT分析来看:
我们公司打算搞绩效管理,我就琢磨着,这玩意会不会管到我们平常上班是啥状态啊,比如有没有迟到早退啥的,还是说就跟日常工作行为没啥关系呢?
绩效管理与员工日常工作行为是有关系的。
我们可以用象限分析来看:
| 象限 | 描述 | 与绩效管理的关系 |
|---|---|---|
| 第一象限 | 积极且符合规范的工作行为,如按时高质量完成任务,主动协助同事 | 这些行为是绩效管理中值得鼓励和奖励的,说明员工不仅有良好的业务能力,还有团队协作精神,对实现团队和公司目标有很大的推动作用。 |
| 第二象限 | 积极但不符合规范的行为,比如为了尽快完成任务违反公司流程 | 虽然工作态度积极,但这种行为可能会带来潜在风险,在绩效管理中需要纠正这种行为,引导员工按照正确的流程做事,以确保长期稳定的工作成果。 |
| 第三象限 | 消极且不符合规范的行为,像经常迟到早退,工作敷衍了事 | 这是绩效管理需要重点关注和改进的方面,这种行为严重影响团队氛围和工作效率,可能需要采取惩罚性措施促使员工改变。 |
| 第四象限 | 消极但符合规范的行为,按时上下班但工作效率极低 | 这种情况也需要在绩效管理中加以改善,可能需要进一步分析原因,是员工能力不足还是缺乏激励,从而采取针对性的措施,如培训或者调整激励机制。 总之,员工的日常工作行为是绩效管理的重要考量部分。如果您希望通过有效的绩效管理提升员工日常工作表现,可以免费注册试用我们的相关服务。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |