商场运营中固定资产管理极为关键。其管理目标包括确保资产完整、提高利用率、准确核算价值。固定资产可按功能、使用部门、价值分类并登记。采购管理涵盖需求评估、采购流程。日常要维护保养,有个性化维护计划、保养措施并记录。还需定期盘点清查,确定盘点周期、采用合适方法,根据清查结果处理盘盈盘亏情况等。
我刚接手商场的固定资产管理工作,完全摸不着头脑,就想知道这个管理条例里通常都有些啥啊?比如说是不是有设备维护方面的规定之类的?
商场固定资产管理条例一般包含以下几个重要部分:
一、资产登记与分类
1. 详细记录所有固定资产,像电梯、空调这些大型设备,以及柜台、货架等,包括它们的购买日期、价格、型号等信息。
2. 根据资产的性质和用途进行分类,例如分为设备类、办公家具类等。
二、资产使用与维护
1. 规定各部门对固定资产的使用权限和责任,比如商场的运营部门负责公共区域设施的正常使用。
2. 制定维护计划,对于关键设备如电梯,定期保养的时间间隔、维护责任方等。
三、资产盘点
1. 明确盘点的周期,通常每年至少进行一次全面盘点。
2. 盘点的流程,从准备工作到实际盘点再到结果核对等。
四、资产处置
1. 当资产报废或者需要更新换代时,如何申请和审批的流程。
2. 资产转让或出售的相关规定。如果您想要更高效地管理商场固定资产,可以考虑使用我们专门的固定资产管理软件,现在可免费注册试用哦。
我们商场有固定资产管理条例,但是感觉执行起来总是乱糟糟的,有没有什么好办法能让这个条例好好执行下去呢?
要确保商场固定资产管理条例有效执行,可以从以下几方面入手:
一、人员培训
1. 对涉及固定资产管理的员工进行全面培训,包括条例内容、操作流程等。例如新员工入职时,安排专门的培训课程,让他们了解自己在固定资产管理中的角色。
2. 定期进行知识更新培训,以适应不断变化的管理要求。
二、监督机制
1. 设立专门的监督岗位或者小组,定期检查各个部门对条例的执行情况。
2. 建立反馈渠道,让员工能够及时反馈执行过程中的问题。
三、激励措施
1. 对严格执行条例的部门或者个人给予奖励,如奖金、荣誉证书等。
2. 对违反条例的行为进行相应处罚,起到警示作用。
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我就不太明白,这个商场固定资产管理条例看着就是些条条框框,对商场平时的运营到底有啥用呢?能不能举个例子说说?
商场固定资产管理条例对商场运营有着多方面的重要性:
一、成本控制
1. 通过合理的资产维护计划,减少设备故障和提前报废,降低维修和更换成本。比如按照条例对空调进行定期保养,可以延长使用寿命,节省采购新空调的费用。
2. 准确的资产登记和盘点有助于防止资产流失,避免不必要的重复购买。
二、提高运营效率
1. 明确各部门对资产的使用权限和流程,减少因资产使用混乱导致的运营中断。例如运营部门清楚知道如何快速申请使用临时促销设备。
2. 有效的资产管理可以提升商场整体形象,如保持公共设施的良好状态,吸引更多顾客。
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