存量资产对企业意义非凡,管理存量资产可从多方面发力。存量资产是企业财富体现,影响生产效率、财务状况和竞争力。一可从资产清查与盘点发力,建立清查制度、运用现代技术辅助盘点。二从资产分类与评估发力,精准分类、科学评估。三从资产维护与保养着手,制定维护计划、建立监督机制。四从资产盘活与优化出发,挖掘闲置资产潜力、优化资产结构。另外,借助信息化管理系统助力存量资产管理,要选择适合的系统。
就好比我现在负责公司的存量资产,感觉千头万绪,不知道该从哪开始管理。像那些已经有的设备啊、房产啥的,数量还不少,到底先关注哪些方面才比较好呢?
存量资产管理首先可以从资产清查入手。这就像是打扫房间前先盘点一下家里有什么东西一样。详细地梳理出有哪些存量资产,包括它们的数量、状态、使用情况等信息。例如对于设备类存量资产,要清楚其是否正常运转、维修记录等。
其次是价值评估。我们要知道这些存量资产值多少钱,这对企业决策至关重要。如果是房地产类存量资产,要考虑地段、市场行情等因素对其价值的影响。
再者就是分类管理。把存量资产按照不同的类别,如固定资产、流动资产等分开管理,方便后续的调配和优化。
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我所在的企业存量资产很多,管理起来特别费劲,效率很低。每次找个东西或者统计数据都要花费很长时间,到底怎样才能让存量资产管理更有效率呢?
要提升存量资产管理效率,可以采用信息化手段。比如说建立一个专门的存量资产管理软件平台,将所有资产信息录入其中,这样查询、统计就变得快速便捷。
合理规划资产布局也很重要。以仓库存储的货物这种存量资产为例,如果能按照类别、使用频率等合理摆放,就能大大减少寻找和搬运的时间。
员工培训也是关键一环。让员工熟悉存量资产管理流程和规则,避免因为操作不当造成的时间浪费。
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我们企业有不少存量资产,但感觉好多资产的价值没有被充分利用起来,就这么闲置着怪可惜的。在存量资产管理过程中,怎么才能把那些隐藏的价值找出来呢?
对于存量资产管理挖掘潜在价值,可以从重新评估用途入手。例如一些旧设备,可能经过改造后能够用于其他生产环节。
整合资源也是一种方式。如果企业有多处房产类存量资产,部分利用率不高,可以考虑整合功能,比如将办公空间重新规划,提高整体利用率。
另外,市场趋势分析也有助于挖掘潜在价值。若某种原材料类存量资产市场价格即将上涨,可以提前储备或调整使用策略。
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我现在在做存量资产管理工作,发现困难重重,像资产折旧计算不准、资产丢失难以追查等问题经常出现。存量资产管理都会遇到哪些挑战,又该怎么解决呢?
存量资产管理面临的挑战有以下几方面:
一、数据不准确
1. 资产信息登记可能存在遗漏或者错误。这就好比人口普查时,如果有人没登记上或者信息填错了,那整个数据就不准确了。
2. 随着时间推移,资产的变动(如折旧、增值等)没有及时更新。
二、资产流失风险
1. 缺乏有效的监管机制,导致资产被盗用或者无故损坏而无法追踪。
2. 人员离职交接不清,造成资产去向不明。
应对策略如下:
一、数据管理方面
1. 建立严格的资产登记制度,确保每项资产信息准确录入,并且定期审核。
2. 引入自动化的资产管理系统,实时跟踪资产的价值变化,如折旧计算等。
二、防范资产流失
1. 安装监控设备、设置权限访问等措施来保护资产安全。
2. 完善人员离职交接流程,明确资产交接责任。
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