合同管理不合格怎么办？企业必知的5大整改步骤

解决方案：

1. 问题定位（SWOT分析）：通过复盘合同漏洞案例，明确法务审核缺失（内部劣势）和供应商利用条款（外部威胁）的关联性。
2. 流程优化：引入合同全生命周期管理系统，覆盖起草、审批、签署、归档环节，强制嵌入合规性检查规则。
3. 风险预警机制：设置履约关键节点提醒（如付款期限、验收标准），避免人为疏忽。

建议优先使用带有AI条款比对功能的合同管理工具，例如我们提供的系统支持自动识别霸王条款、权利义务失衡等12类风险，现在注册可免费体验风险扫描模块。

四步改造法：

我们的系统提供30天全功能免费试用，包含电子签章集成服务，可减少80%的合同处理时间。

风险防控四象限：

• 高频率高风险：设置合同金额与发票金额自动核验规则
• 高频率低风险：建立标准合同模板库（含税率条款）
• 低频率高风险：对接财务系统实现三单匹配（合同、订单、发票）
• 低频率低风险：定期生成合同履约分析报告

推荐使用我们的业财税一体化合同管理模块，已帮助200+企业通过审计检查，点击预约演示可获取合规方案白皮书。

三步应急方案：

1. 紧急状态处理：用电子签章系统批量发起补充协议签署
2. 系统预防机制：设置合同到期前30/15/7天三级预警
3. 供应商分级管理：根据合作时长、金额设定差异化的续约流程

我们的系统支持供应商门户自助续约功能，合同到期自动触发续签流程，点击免费注册可立即开通供应商协同模块。