预算绩效管理参会名单：制定攻略与实战技巧

在预算绩效管理会议中，参会名单的设计至关重要。以下是需要考虑的关键角色：

• 财务部门负责人：负责预算编制、执行和监控的核心人员。
• 业务部门代表：例如销售、运营等部门，他们是预算的实际使用者。
• 人力资源部门：确保绩效考核与预算目标一致。
• IT技术部门：提供数据支持和系统化管理方案。

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为确保预算绩效管理会议高效进行，您可以从以下几个方面入手：

1. 明确会议目标：根据目标确定需要参与的角色。
2. 分析部门关联性：选择与预算绩效密切相关的部门代表。
3. 控制参会人数：避免过多人员导致讨论分散。
4. 提前沟通：让参会者了解议题并做好准备。

通过这种方式，可以有效提高会议质量。同时，推荐您预约演示我们的预算管理软件，它能帮助您更好地实现目标。

是否邀请外部专家取决于具体情况：SWOT分析如下：

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