如何做好政府绩效管理？这里有你需要知道的要点

构建有效的政府绩效管理体系可从以下方面着手：
一、明确目标与指标设定
1. 深入了解城市发展战略和民众需求，例如如果城市主打旅游业，那与旅游相关的环境建设、服务设施配套等指标就要纳入绩效体系。
2. 采用SMART原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关（Relevant）、有时限（Time - bound），像提升城市空气质量，可设定为“在一年内将PM2.5年均浓度降低10%”。
二、多元主体参与
1. 除了政府内部人员，还应广泛吸收民众、企业、社会组织等参与绩效计划制定。民众能反映生活中遇到的实际问题，企业则对营商环境有切身体会。
2. 通过听证会、网络投票、问卷调查等方式收集各方意见。
三、过程管理与监控
1. 定期收集绩效数据，如每月统计公共项目的进度、财政支出情况等。
2. 建立预警机制，当绩效数据偏离目标一定程度时，及时调整策略。
四、科学评估与反馈
1. 采用定量与定性相结合的评估方法。比如对基础设施建设可以用量化的工程完成量、质量合格率来评估，而对文化建设这种较难量化的可以用民众满意度调查等定性方式辅助。
2. 根据评估结果及时向各部门反馈，对表现优秀的部门给予奖励，对未达标的部门督促改进。如果您想深入了解如何具体操作这些环节，可以点击免费注册试用我们专门为政府绩效管理提供的方案演示哦。

要提高政府绩效管理中的公众参与度，可以这么做：
一、拓宽参与渠道
1. 线上方面，建立专门的政府绩效管理公众参与网站或手机应用程序，方便民众随时查看项目进展、评价绩效成果并提出建议。
2. 线下方面，在社区设置意见箱，定期开展面对面的座谈会。例如社区改造项目，就可以邀请居民到现场开会，直接表达想法。
二、加强宣传教育
1. 利用电视、广播、报纸等传统媒体以及微信公众号、抖音等新媒体平台，向民众普及政府绩效管理的重要性和意义，以及公众参与的方式和途径。
2. 制作简单易懂的宣传手册，发放到市民手中，内容包括常见的政府绩效指标解释、参与流程示例等。
三、激励公众参与
1. 对积极参与且提供有价值建议的公众给予一定的表彰或奖励，如颁发荣誉证书、小礼品等。
2. 建立公众意见采纳反馈机制，让民众看到自己的建议被重视并且得到实施。这样民众才会更有积极性参与到政府绩效管理中来。如果您觉得这些思路不错，欢迎预约演示我们关于提升公众参与度的详细方案哦。

确保政府绩效管理指标的科学性需要以下几点：
一、依据充分性
1. 以国家法律法规和政策为依据，例如环保方面的指标必须符合国家环境法规要求。
2. 结合本地实际情况，不同地区发展水平不同，指标也应有所差异。比如发达地区和欠发达地区在基础设施建设的目标水平上肯定不能一刀切。
二、系统完整性
1. 指标体系应涵盖政府工作的各个主要方面，包括经济发展、社会民生、环境保护等。不能只注重经济增长而忽视了民生改善。
2. 各项指标之间应相互关联、相互补充，形成一个有机整体。例如就业指标和社会保障指标之间就存在着内在联系。
三、动态适应性
1. 随着时代发展和社会变化，指标要及时更新。比如随着互联网的普及，政府在数字政务服务方面的绩效指标就需要不断完善。
2. 考虑到突发事件等特殊情况，指标体系应具备一定的弹性。如应对疫情期间，卫生防疫相关的指标权重就要适当提高。如果您想要进一步探究如何精准定制科学的绩效管理指标体系，可点击免费注册试用我们的相关服务哦。