绩效管理运行中的做法_提升企业绩效的实战技巧与方法

在绩效管理运行中，关键点可以分为几个方面：

• 目标设定：确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制（SMART原则）。
• 过程监控：定期检查员工的工作进展，及时提供反馈和指导。
• 结果评估：基于明确的标准进行公平、公正的评估。
• 激励机制：设计合理的奖励和惩罚措施，激发员工的积极性。

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提升员工参与度可以从以下几个方面着手：

1. 沟通：与员工进行开放的沟通，了解他们的想法和需求。
2. 培训：提供相关的培训，帮助员工理解绩效管理的意义和方法。
3. 认可：及时认可和奖励员工的努力和成就。
4. 改进：根据员工的反馈不断改进绩效管理流程。

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绩效管理运行中的常见问题包括：

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