镇江市政府绩效管理局的作用是什么？推动城市治理现代化的关键力量

镇江市政府绩效管理局的核心职责包括：
1. 制定绩效评估标准：通过科学的方法制定绩效考核指标，确保各部门工作有明确目标。
2. 监督执行过程：定期检查各部门的工作进展，及时发现问题并提出改进建议。
3. 提供数据支持：利用大数据技术分析政府工作的效率和效果，为决策提供依据。
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镇江市政府绩效管理局的工作机制可以从以下几个方面来理解：
1. 绩效目标设定：通过与各部门沟通，明确年度绩效目标。
2. 数据采集与分析：采用先进的信息化手段收集数据，进行多维度分析。
3. 反馈与改进：根据分析结果向相关部门反馈，并协助制定改进措施。
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提升部门工作效率是镇江市政府绩效管理局的重要任务，具体做法包括：
1. 建立激励机制：对表现优异的部门和个人给予奖励，激发工作积极性。
2. 开展培训指导：定期组织绩效管理培训，提高员工的专业能力。
3. 引入先进技术：运用信息化平台优化工作流程，减少冗余环节。
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