ERP系统怎样应用：为什么90%的企业只用到了皮毛？

关键在于选择具备高度可配置性的平台。传统ERP一旦上线，修改流程需重新开发，自然‘上线即落后’。而支持零代码调整的系统，能让业务团队自行优化流程，确保系统始终匹配最新打法。ERP系统怎样应用的核心，是持续适应而非一次性部署。

恰恰相反，小企业更需要灵活的ERP。资源有限，经不起内耗。一个能快速配置、随需而变的系统，可以帮助小团队以极低管理成本实现高效协同，把精力集中在增长上，而不是内部协调上。

看三个指标：一是关键流程是否仍依赖线下沟通；二是管理层决策是否基于实时数据；三是新增业务需求是否需要长时间系统改造。若存在这些问题，说明ERP仅承担了记录职能，远未发挥驱动作用。