在ERP系统产业转型中,企业常面临战略与落地脱节的困境。本文深入剖析决策层与执行层的核心诉求,提出以零代码平台实现高效协同的可行路径,助力企业在不变中求进化。
很多人觉得ERP就是财务+进销存,但现实是传统系统难以应对快速变化的业务需求。
成熟的ERP产品多基于标准化逻辑设计,适合流程稳定的大企业。但在今天,市场变化加速、组织结构调整频繁,企业需要更高的系统灵活性。许多企业发现,传统ERP上线后修改困难、成本高、周期长,反而成为创新的阻碍。因此,行业正在从‘买系统’转向‘建系统’,强调可配置、可扩展、可自主迭代的能力,这才是新一代ERP系统产业的发展方向。

有人担心零代码只是做做表格,没法承担核心业务管理。
零代码不是要完全取代传统ERP,而是弥补其灵活性不足的短板。对于标准化程度高、稳定性强的模块(如总账),传统系统仍有优势。但对那些高频变化、差异化大的场景(如项目管理、合同审批、专项运营),零代码平台更能发挥快速响应、业务自治的价值。实践中,企业常采用‘混合模式’:核心财务保留原有系统,其他模块通过零代码平台构建,实现稳与变的平衡。
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