如何通过四川长虹电器绩效管理提升企业竞争力？

四川长虹电器作为一家大型家电制造企业，在绩效管理中主要关注以下几个核心指标：

• 销售业绩：包括销售额、市场占有率等，直接反映企业的经营成果。
• 生产效率：例如生产线的产出率、设备利用率等，体现企业的生产能力。
• 客户满意度：通过客户反馈和售后服务评价，衡量产品和服务的质量。
• 成本控制：如原材料成本、人力成本等，确保企业的利润空间。
• 创新与研发能力：包括新产品开发数量、专利申请数等，推动企业长期发展。

建议您结合具体的业务场景进行分析，同时可以预约演示，了解更多关于绩效管理系统的实际应用。

四川长虹电器通过以下几种方式来提升员工的积极性：

1. 目标设定：将公司战略目标分解为部门和个人目标，确保每位员工都清楚自己的任务。
2. 公平考核：建立透明的绩效评估体系，确保考核结果客观公正。
3. 奖励机制：提供丰富的奖励形式，包括奖金、晋升机会、培训等，满足不同员工的需求。
4. 沟通反馈：定期与员工进行一对一沟通，了解他们的需求和困惑，并给予及时反馈。
5. 文化建设：营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。

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四川长虹电器的绩效管理系统具有以下显著优势：

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