项目管理系统众多，哪些才是好的呢？

以下是一些比较好用的项目管理系统：

• Trello：它以看板的形式呈现任务，操作简单直观。就像把你的工作任务都贴在一个个卡片上放在不同的区域，比如待办、进行中、已完成。很适合小团队或者敏捷项目管理。
• Asana：功能强大，能够很好地规划项目任务、分配成员、设置截止日期等。它可以让团队成员清楚地看到自己负责的任务以及整个项目的进度情况。
• Jira：在软件开发项目管理方面表现出色，支持敏捷开发流程。可以跟踪问题、管理缺陷等。

不过每个项目管理系统都有自己的优缺点。比如Trello简单易上手，但对于复杂项目的资源管理等功能相对较弱；Asana功能丰富，但可能学习成本相对高一点；Jira在非软件项目管理方面可能适用性不是最强。如果你想了解更多，可以点击免费注册试用我们推荐的项目管理系统，找到最适合你的。

对于中小企业来说，以下项目管理系统比较合适：

• Worktile：它涵盖了项目管理的基本功能，如任务分配、进度跟踪、文档管理等。而且价格相对比较亲民，界面简洁，员工容易上手。中小企业可以快速搭建起自己的项目管理流程。
• Teambition：有助于团队协作，有明确的任务分工和可视化的项目进度展示。并且提供免费版本，对于预算有限的中小企业来说很友好，可以先从免费版开始体验，如果觉得满足需求再考虑升级付费版本。

在选择时，要考虑成本、易用性、功能是否满足需求等因素。如果想要深入了解这些系统是否适合自己的企业，欢迎预约演示哦。

好用的项目管理系统通常具备以下特点：

1. **任务管理清晰**：能够方便地创建、分配、跟踪任务。例如，像在Wrike这样的系统里，你可以轻松设定任务的优先级、时间节点等，让团队成员清楚知道自己要做什么，什么时候做完。
2. **团队协作方便**：提供团队成员之间交流互动的功能。如Basecamp，团队成员可以在任务下留言讨论，共享文件等，减少沟通成本。
3. **可视化展示**：以直观的方式展示项目进度，像甘特图之类的。Microsoft Project就能很好地用甘特图展示各个任务的时间跨度和依赖关系，方便管理者整体把控项目进度。
4. **灵活性**：可以根据不同的项目类型和需求进行定制。比如某些企业项目有特殊的流程，项目管理系统应该可以调整以适应这种特殊流程。

如果你正在寻找具有这些特点的项目管理系统，不妨点击免费注册试用一些产品来体验一下。