什么是绩效管理的概念特征及如何有效应用？

绩效管理是一种系统化的方法，用于持续改进组织和个人的绩效。它不仅仅是评估员工表现的过程，更是一个包含目标设定、反馈和辅导、考核与奖励等环节的完整闭环。

具体来说：

• 目标设定：明确组织目标并将其分解为个人目标。
• 持续反馈：通过定期沟通帮助员工改进。
• 考核评估：根据既定标准对员工表现进行公正评价。
• 发展计划：基于结果制定员工成长方案。

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绩效管理有以下几个主要特征：

1. 战略性：与企业战略目标紧密相连。
2. 过程性：贯穿于整个工作周期，而不仅仅是一次性考核。
3. 参与性：需要管理层和员工共同参与。
4. 公平性：确保评价标准透明且一致。
5. 激励性：通过奖励机制激发员工积极性。

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绩效管理对企业和员工都有重要意义：

从SWOT分析来看：

• 优势（Strengths）：提升组织和个人能力。
• 劣势（Weaknesses）：可能因实施不当导致矛盾。
• 机会（Opportunities）：助力企业吸引和留住优秀人才。
• 威胁（Threats）：外部竞争加剧时若未有效执行则会失去竞争力。

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