绩效管理对企业至关重要,既是员工工作成果评估手段,也是提升企业整体绩效的战略工具。本文通过谷歌和海底捞的绩效管理案例分析,阐述绩效管理的重要性。谷歌采用OKR方法,有完善反馈机制、重视人才培养激励;海底捞以顾客满意度为导向,员工授权并激励员工且注重团队合作考核。从中总结出科学合理目标设定、健全反馈机制、有效激励措施、注重团队建设合作等绩效管理经验,还讲述了企业打造自身绩效管理体系需深入了解自身特点、员工参与、持续改进等内容。
我们公司正在搞绩效管理改革呢,想找些成功的例子参考一下,但是不知道从哪里找。就像那种人家做了绩效管理之后,员工效率提高了,公司效益也变好了的例子。
比如谷歌公司,他们的绩效管理就很有特色。谷歌采用的是OKR(Objectives and Key Results)体系。首先,目标(Objectives)设定得非常明确且富有挑战性,这能激发员工的积极性和创造力。然后,关键结果(Key Results)用来衡量目标是否达成,这些关键结果都是可量化的。例如,对于一个项目团队,目标可能是提升产品的用户体验,关键结果可能是将用户满意度评分提高到90%以上。这种体系让员工清楚知道自己努力的方向,同时也便于管理者评估。
另一个例子是华为公司。华为的绩效管理强调以奋斗者为本,在绩效考核上,采用PBC(Personal Business Commitment)个人业绩承诺制。员工需要明确自己的业务目标、完成措施以及团队合作方面的计划等。在评价时,从业绩、能力、态度等多方面进行综合考量。这种方式促使员工不断提升自己的能力并积极履行承诺。如果你想深入了解如何构建适合自己公司的绩效管理体系,可以点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务,我们会为您提供更多详细的方案。

我看了一些绩效管理做得好的公司,但感觉有点乱,抓不住重点。就是想知道那些成功的案例有没有什么相同的地方,这样我就能总结出点有用的东西来改善我们公司的绩效管理了。
经过对多个绩效管理好的案例分析,发现存在一些共性。
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我看到别人公司绩效管理做得那么好,心里痒痒的,就想把人家的经验用到我们公司。可是又不知道该怎么下手,有没有什么方法可以照着那些成功案例来改进我们公司的绩效管理呀?
借鉴绩效管理好的案例可以按照以下步骤进行:
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