绩效管理的核心是目标与反馈，提升企业效率的关键 | 深度解析

绩效管理的核心是目标与结果的结合。具体来说，可以从以下几个方面来分析：

1. 明确目标：企业需要制定清晰的战略目标，并将其分解为各部门及个人的目标。
2. 过程管理：通过定期检查和辅导，确保员工按照既定计划推进工作。
3. 结果评估：以公平、公正的方式对员工的工作成果进行评价，并给予相应的奖励或改进建议。
4. 持续优化：根据评估结果调整目标和策略，形成闭环管理。

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绩效管理的核心之所以是目标导向，是因为它能够将个人努力与组织战略紧密结合。以下是原因分析：

• 战略一致性：目标导向确保所有员工的努力方向都与公司整体目标一致。
• 激励作用：明确的目标可以让员工清楚自己的努力方向，从而激发内在动力。
• 可衡量性：通过设定具体、可量化的指标，便于后续评估和反馈。
• 灵活性：目标可以根据外部环境变化及时调整，保持竞争力。

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绩效管理的核心并不仅仅是考核，而是一个完整的闭环管理过程。以下是详细的SWOT分析：

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