《什么是战略性绩效管理？其定义包含哪些关键要素？》

楚耀辉

2025-05-30 20:22:47

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想知道在竞争激烈的商业环境下企业成功的秘诀吗？战略性绩效管理可是关键。从宏观来说，它是企业为实现战略目标构建的绩效管理系统，能将战略规划转为可衡量指标。其核心是与企业战略一体化，把抽象战略化为具体绩效标准。它有多维度考量，涵盖财务、客户、内部运营、学习与成长维度。战略性绩效管理还包括绩效计划、实施与监控、评估、反馈与改进等组成部分。它对企业战略实现、竞争力提升、员工发展意义重大，但实施时面临战略目标分解难、绩效数据收集与准确性、员工抵触情绪等挑战。

用户关注问题

什么是战略性绩效管理的定义？

比如说啊，我在公司负责员工考核这一块，老是听到战略性绩效管理这个词，可我不太明白到底啥意思呢？能给我简单讲讲不？

战略性绩效管理是一种将企业战略目标与员工绩效相结合的管理方式。它主要包括以下几个方面：

首先，明确企业的战略目标，这就像是给一艘船确定航向一样重要。例如一家互联网公司，战略目标可能是在一年内提高市场份额20%。
然后，把这个大的战略目标分解到各个部门和岗位，让每个员工都清楚自己的工作对实现战略目标有什么贡献。比如市场部门要策划有效的推广活动，技术部门要确保产品性能优化等。
接着就是制定绩效评估标准，不仅要看员工完成任务的数量，更要注重质量以及对战略目标的推动作用。
最后，通过持续的反馈和改进，保证员工的工作始终朝着战略目标前进。如果您想深入了解这种高效的管理方式，可以免费注册试用我们的相关服务哦。

战略性绩效管理的定义有哪些关键要素？

我刚接触人力资源管理，领导老提战略性绩效管理，我想知道这里面关键的东西是啥？就像盖房子得知道大梁在哪里一样。

战略性绩效管理的关键要素如下：

战略导向：这是核心要素。企业所有的绩效衡量和管理活动都要围绕战略目标展开，就像行军打仗一切行动听指挥一样。如果企业战略是创新产品，那研发部门的绩效指标就会侧重新产品开发数量和质量。
目标分解：将战略目标细化到各部门和岗位。例如一家制造企业战略是降低成本10%，那采购部门就要负责原材料采购成本的降低比例，生产部门要控制生产成本等。
绩效评估：建立科学合理的评估体系，综合考量工作成果、能力、态度等多方面因素。不能仅仅看销售额等单一指标，还要看员工的团队协作能力等。
反馈与改进：及时给员工反馈绩效情况，帮助他们提升。就好比学生考试后老师要讲解错题，这样才能不断进步。如果您想更好地掌握这些要素在实际中的运用，欢迎预约演示我们的系统。

如何理解战略性绩效管理定义中的‘战略’？

我在学习战略性绩效管理，但是对于里面说的‘战略’很迷糊，感觉这个词好高大上，能不能说的通俗点呢？就像我开个小饭馆，这和战略有啥关系？

在战略性绩效管理中，‘战略’有着重要意义。以您开小饭馆为例：

战略层面	具体体现
长期目标	您的饭馆可能希望在未来5年成为本地最受欢迎的特色饭馆，这就是战略目标，就像大公司要在行业内占据领先地位一样。
竞争优势	您决定主打某种独特口味菜品来吸引顾客，这就是构建竞争优势的战略，如同企业靠独特技术或优质服务脱颖而出。
资源分配	您会把更多资金用于采购新鲜食材（食材就像企业的原材料），把人力重点放在厨房和服务人员培训上，这就是根据战略进行资源分配。如果您想让自己的饭馆也能像大企业一样有清晰的战略管理，可以来免费注册试用我们为小企业打造的咨询服务哦。

战略性绩效管理的定义对企业发展有何影响？

我在企业上班，听到有人说战略性绩效管理很有用，但我不明白它怎么影响我们企业发展呢？感觉有点抽象。

战略性绩效管理对企业发展有着多方面的影响：

方向明确性：它能确保企业全体员工朝着共同的战略目标努力，避免各自为政。例如一个销售团队，如果没有战略性绩效管理，可能有的销售人员只追求短期销售额，而忽视了开拓新市场这个长期战略任务。有了战略性绩效管理，大家就会明白自己的工作是如何为开拓新市场服务的。
资源有效利用：通过将战略目标分解到各部门，企业可以合理分配资源。比如一家科技企业战略是研发新技术产品，那资金、人力等资源就会向研发部门倾斜，减少不必要的行政支出等。
员工激励：当员工明白自己的绩效与企业战略息息相关时，会更有动力工作。如果员工知道自己的努力能帮助企业在市场竞争中获胜，就像自己参与一场伟大的战役并能分享胜利果实一样，工作积极性会大大提高。如果您想让您的企业体验这种积极的变化，快来预约演示我们的解决方案吧。
适应环境变化：企业战略需要根据市场环境调整，战略性绩效管理能迅速将这种调整传导到员工绩效上。例如市场上突然出现新的竞争对手，企业战略调整为提高产品性价比，那生产部门就要想办法降低成本，销售部门要调整价格策略等。